Ausgangslage

Obwohl Sie gut aufgestellt sind, besteht das Bedürfnis, ein Leitbild  oder eine Zusammenarbeits-Charta zu erarbeiten respektive anzupassen. Vielleicht ist es der richtige Zeitpunkt, ihre Führungskultur, das gemeinsame Führungsverständnis und damit Ihre Führungsgrundsätze zu überdenken und neu auszurichten.

 

Vorgehen

Opinion Leader bestimmen, Projektumfang definieren, messbare Ziele formulieren, Betroffene zu Beteiligten machen, Erreichtes überprüfen und allfällige Anpassungen vornehmen, Roll out planen und umsetzen, Erfolge feiern, kontinuierlicher Verbesserungsprozess installieren.

 

Nutzen

Der gemeinsame Erarbeitungsprozess «schweisst» zusammen. Das Ergebnis wird mitgetragen, es entsteht ein «commitment». Das Führungs-Team lernt sich besser kennen und damit auch besser verstehen. Die bereichsübergreifende Zusammenarbeit optimiert sich. Man denkt für das Ganze. Kollegiales voneinander Lernen wird möglich. Das veränderte Führungsverhalten wird von den Kunden wie den Mitarbeitenden bewusst wahrgenommen. Die Führungs- und Zusammenarbeitskultur verändert sich positiv und nachhaltig. 

 

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