Beratung von Führungs-Teams

Umgang mit Change als Basis für Führungs- und Teamentwicklung

Ist ein Prozess, der mit Elementen des Change Management Mitarbeiter- und Führungs-Teams befähigt, ein gemeinsames Führungsverständnis aufzubauen, zu integrieren und zu kultivieren. Besonderen Wert wird auf die erfolgreiche, bereichsübergreifende Zusammenarbeit sowie auf die praktische Umsetzung der bearbeiteten Themen im Arbeitsalltag gelegt. Ziel muss sein, eine glaubhafte Team- und Führungskultur vorleben zu wollen. 

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RessourcenScan - ein Führungsinstrument

Ist der Königsweg, Leadership zu leben! Er befähigt Führungskräfte, die Ressourcen- und damit die Stress- und die Belastungssituationen ihrer direkt Unterstellten zu messen, ein Kader-Portfolio und Risiko-Check zu erstellen sowie präventive Massnahmen zur Risiko-Minimierung umzusetzen. 

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Etablieren von Führungsinstrumenten

Ist ein Angebot, Leitbild, Führungskultur, Führungsgrundsätze, Zusammenarbeits-Charta und Qualifikationssystem aufzubauen. Bei Bedarf können auch nur einzelne Führungsinstrumente überarbeitet oder neu gestaltet werden. Der Abgleich mit bereits Bestehendem ist wichtig. 

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